Film Korea Seru \

Bagaimana seorang wanita boleh menjadi bos yang baik

Berabad-abad penindasan terhadap wanita adalah perkara yang tidak dapat ditarik balik dari masa lalu, masa baru membuka semua jalan menuju tahap kerjaya untuk seks yang lebih adil. Tetapi apa yang boleh saya katakan, jika seorang wanita berjaya mengunjungi Perdana Menteri Turki (sebuah negara Islam!)

Bagaimana seorang wanita boleh menjadi bos yang baik

Walaupun anda masih jauh dari ketinggian seperti itu, tetapi prospek untuk menjadi ketua jabatan cukup nyata dan menggoda. Dan anda harus berusaha keras agar permulaan tangga kerjaya anda tidak menjadi akhir yang menyedihkan. Mari kita bincangkan bagaimana menjadi pemimpin yang baik?

Kandungan artikel

Pemimpin mana yang bagus?

Katakan dengan segera: hanya ada satu kriteria kualiti untuk kepemimpinan: pemimpin mencapai matlamat yang ditetapkan di hadapannya. Semua! Bos yang baik bukanlah seseorang yang disukai oleh pasukan. Sebaliknya.

Paradoksnya, tetapi bos dan bawahan mempunyai matlamat yang hampir bertentangan: demi kepentingan bos untuk membuat pekerja bawahan bekerja sebanyak mungkin untuk imbuhan yang sama (idealnya, kurang, atau bahkan percuma.), tetapi minat pekerja bukanlah untuk melakukan apa-apa dan mendapatkan kerana tidak melakukan apa-apa sebanyak mungkin.

Oleh itu, kita dapat mengatakan dengan yakin bahawa seorang bos yang baik, seorang lelaki berbaju, orangnya sendiri, yang dipuja dalam satu pasukan, adalah seorang bos yang buruk. Betul, bagaimana anda dapat mencintai seseorang yang membuat anda bekerja?

Tetapi pemimpin yang baik juga tidak mungkin bergantung pada cinta orang atasannya sendiri. Pemimpin yang baik adalah orang yang tidak selesa yang tidak membongkok kepada sesiapa jika ia merosakkan pencapaian tugas. Oleh itu, jika anda mahukan cinta sejagat, pilih bidang lain untuk diri sendiri, mahkota duri dan salib pemimpin yang berat bukan untuk anda.

Prinsip Kepimpinan

Dengan penyortiran utama, kini barisan bahagian. Cara memimpin orang adalah topik yang sangat besar, jadi kami hanya akan menyentuh prinsip yang paling asas.

Tidak ada banyak peraturan kepemimpinan yang betul, tetapi, seperti yang ditunjukkan oleh praktik, tidak semua orang memahaminya:

Bagaimana seorang wanita boleh menjadi bos yang baik
  • Membahagi dan Menakluk. Adakah anda terbiasa dengan frasa team ramah baik , ramah dan bagus hampir sinonim untuk anda? Lupakan saja. Semakin mesra pasukan, semakin berjaya rakan anda. Ingatlah bahawa selalu ada pergolakan ketegangan yang berbeza antara satu pasukan dan pemimpin yang baik. Dan jangan mengelirukan persahabatan dengan koheren. Pasukan yang terkoordinasi dengan baik akan menggunakan konsonannya untuk kepentingan perjuangan, tetapi persahabatanIni akan berubah menjadi rahsia bersama, penipuan dan sabotaj keputusan anda antara pekerja. Oleh itu, adalah mustahak untuk mendorong koherensi dalam setiap cara yang mungkin, tetapi tidak membiarkan persahabatan peribadi yang kuat dalam pasukan bermula. Begitulah paradoksnya. Dan hakikat bahawa anda seorang wanita adalah nilai tambah anda. Gunakan seluruh senjata wanita yang lengkap - menyebarkan khabar angin, banyakkan gosip, kembangkan fon kepala. Orang malas secara semula jadi dan tidak teragak-agak, kerana hak mereka untuk kemalasan, pasukan yang ramah akan berdiri seperti gunung;
  • Kerja bukan tempat untuk cinta. Percintaan pejabat pasti hebat, tetapi bukan untuk bos wanita (anda ingat, anda memilih jalan pemimpin - bersiap sedia untuk kesusahan). Dan bukan masalah kebenaran yang terkenal bahawa semakin tinggi seorang wanita bangkit, semakin banyak orang memandangnya di bawah roknya. Pada saat gua-gua unggun api dan raksasa, naluri penyerahan kepada lelaki itu diletakkan pada seorang wanita. Masa telah berubah mengikut standard evolusi baru-baru ini, dan naluri tidak ke mana-mana. Lihatlah contoh sejarah: jika kegemaran dalam sebilangan besar kes adalah mainan penguasa, maka kegemaran dengan penguasa adalah tokoh penting yang mempunyai pengaruh yang tidak diragukan pada keputusan pemerintah. Tidak mungkin penasihat seperti itu, yang mempunyai pengaruh yang tidak diragukan kepada anda sebagai pemimpin, akan mendapat manfaatnya;
  • Bintang tidak dibenarkan. Bintang bukan hanya pekerja yang memperoleh hasil yang tinggi dalam pekerjaan mereka, tetapi juga menerima pilihan tertentu untuk ini. Di satu pihak, promosi ini nampaknya wajar kerana bintang masih menunjukkan hasil terbaik. Walau bagaimanapun, salah satu prinsip utama kerja pasukan dilanggar - disiplin adalah satu untuk semua. Tidak ada yang merosakkan kolektif kerana hakikat bahawa seseorang dalam kolektif boleh mempunyai dendaan tanpa hukuman. Tidak ada orang yang tidak dapat diganti, dan hilangnya disiplin dalam pasukan tidak akan membuahkan hasil dengan persembahan budak lelaki . Lebih buruk daripada bintang , pasukan hanya dipengaruhi oleh pasukan kegemaran yang menerima konsesi bukan kerana hasil kerja mereka, tetapi hanya kerana mereka menyukai pengurusan. Tetapi di sini semuanya sangat jelas sehingga tidak ada gunanya membincangkannya;
  • Bos yang tidak boleh diganti adalah bos yang tidak baik. Sungguh aneh bahawa kebenaran ini tidak dapat difahami oleh banyak bos yang berfungsi dengan baik yang juga bangga dengan penggantian mereka. Sebenarnya, yang tidak dapat diganti seperti kapten kapal dayung kuno, berusaha memerintahkan setiap pendayung secara peribadi. Seni pemimpin bukanlah untuk hadir di mana-mana dan mengawal segala-galanya, tetapi untuk membina sistem peraturan diri yang idealnya dapat berfungsi tanpa pemimpin sama sekali.

Sudah tentu, anda tidak perlu takut keluar bekerja dalam kes ini, kerana dunia nyata jauh dari ideal, dan keperluan untuk mengendalikan proses individu akan selalu ada, namun, pembinaan sistem kawalan haruslah diletakkan di barisan hadapan, di mana, menurut ungkapan Aleksandr Vasilyevich Suvorov, setiap askar tahu manuvernya .

Ada kisah legenda tentang bagaimana Henry Ford diduga memanggil pengurusnya ke sebuah pertemuan dan membawa mereka langsung dari sana dalam pelayaran laut selama sebulan untuk melihat bagaimana sistem pengurusan yang mereka bina akan berfungsi sekiranya mereka tidak hadir.

Kemungkinan besar, ini adalah legenda, tidak mungkin seorang perindustrian terkenal akan mempertaruhkan perniagaannya. Namun, keperluan untuk beralih ke kawalan manual sering berlaku dalam pengurusan perniagaan. Tetapi kisah itu sendiri mendedahkan. Seperti yang mereka katakan, beritahu saya legenda apa yang mereka buat tentang anda, dan saya akan memberitahu anda siapa anda.

Menjumlahkannya

Bagaimana seorang wanita boleh menjadi bos yang baik

Sebagai kesimpulan, saya ingin menyatakan bahawa kepemimpinan adalah seni yang terpisah. Pertimbangkan sama ada anda benar-benar perlu menjadi pemimpin. Lagipun, sangat mungkin untuk menjadi pemain yang hebat, walaupun mempunyai gaji yang baik dengan tanggungjawab dan perbelanjaan tenaga dan saraf yang jauh lebih sedikit.

Sekiranya anda bertekad untuk menjadi pemimpin, ada baiknya anda memulakan persiapan terlebih dahulu. Sudah tentu, anda mesti benar-benar mengetahui perniagaan yang dipilih, tetapi ini jauh dari yang paling penting, terdapat banyak contoh ketika profesional yang hebat menjadi pemimpin yang sama sekali tidak berdaya.

Dan sebaliknya: seseorang yang jauh dari kerumitan profesion tertentu berjaya mengumpulkan pasukan profesional dan berjaya.

Kedudukan setiausaha eksekutif akan menjadi sekolah yang baik. Sangat mungkin untuk menggabungkan kerja seorang setiausaha dengan kajian, dan pada masa yang sama melihat keseluruhan kepemimpinan dapur dari dalam. Carilah, berani, cubalah dan kepala Olympus anda pasti akan menjadi milik anda!

Jangan remehkan murid baru yang pendiam

Catatan sebelumnya Bersedia untuk perjalanan: bagaimana untuk mengelakkan penyesuaian semula?
Catatan seterusnya Apa tembakau hookah yang paling sedap: nuansa pilihan